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物联网和敏捷框架:有效的合作伙伴

插图:©IoT for All

物联网(IoT)是一个智能设备系统,它们通过Internet相互交互。物联网可能涉及许多共享网络的设备,并在它们之间生成,传输和处理信息以执行有用的操作。例如,借助物联网,您可以使用手机控制门锁,根据心情自动调整照明,等等。 物联网,简单来说是,是指智能设备的智能交互,可以使您的生活更加愉悦。

现在,让我们看一下敏捷框架。敏捷是在过去十年中指导软件开发行业的一组原则。区块链,大数据,物联网和其他新技术的出现为敏捷带来了新的可能性。当前,我们在各个级别的项目管理中都看到了新的机会。

敏捷原则可以在每个小的开发周期中更快地交付可交付成果。让我们在进一步迈出第一步之前,先看看这些敏捷原则是什么:

  1. 强调个人和团队之间的交互,而不是流程和工具。
  2. 强调软件操作与合并文档
  3. 与客户合作而不是合同谈判
  4. 响应情况而不是坚持固定计划

遵守上述原则的任何方法都可以称为敏捷。 Scrum是一种流行的敏捷框架,用于开发软件和移动应用程序。但是,有批评者认为 Scrum不是敏捷的,而是脆弱的。但是物联网和敏捷可以相互加强,组成一个动态的项目团队。

了解敏捷实践

敏捷方法论是一种迭代实践。它将不同的步骤分为较小的增量开发步骤,并反复进行这些步骤,直到产品满足客户期望为止。

让我们通过一个例子来看一下。考虑一家移动应用开发公司。在中创建移动应用程序,五个团队必不可少:高层管理人员,开发人员,设计师,测试人员以及销售和营销团队。

在使用敏捷框架的移动应用程序开发周期中,第一次会议从客户和销售团队开始。销售团队确定客户的需求和可行性,并与主要远见者组织一次会议。第二系列会议导致了业务构想的概念化。下一步是与开发人员一起分析业务构想的技术可行性。一旦这成为可能,开发过程便会逐渐迭代进行。设计师和测试人员参与开发的每个阶段。在每个开发阶段,都与客户举行会议。总结了开发移动应用程序的典型敏捷过程。

物联网可以为敏捷开发带来什么?

正如我们已经讨论过的,IoT是智能设备的互连网络,它们彼此共享和通信以智能地协调其活动。智能设备可以通过两种方式起作用:通过分析环境或通过分析要利用的网络数据来恢复数据。因此,物联网设备可以实现传感器和执行器的功能。

物联网可以在以下领域为敏捷开发过程增加价值:

1。参与式生产

每个开发过程的关键目的之一就是要找到符合客户想象的可行产品。现在,在一个典型的敏捷团队中,只有在至少一次冲刺(即开发周期)之后才能进行基本更改。进行更改将意味着浪费时间和资源。

使用物联网,情况可能会大不相同。仿真工具与客户和经理的集成在创建的那一刻可能会即兴发挥。设计师在进行有线设计和有线结构的实时更新时,可以为参与式生产过程做出前所未有的贡献。

2。最小化迭代周期

参与式生产过程的自然结果是一次成功的评审会议。客户在生产的每个阶段的参与意味着最终产品几乎没有差异。这意味着更少的迭代和更快的最终产品交付。

3。提高创造力

没有人喜欢一天三顿相同的饭。但是,开发人员,设计人员和分析人员需要在迭代开发周期中一遍又一遍地看到各个项目的面目。重复是令人讨厌的事,无聊不能激发创造力。这就是为什么已完成的项目在同一开发人员手中无法达到卓越的原因。因此,物联网与敏捷性是创造工作场所的完美公式。

4。平滑的内部协作

现在,回到我们的移动应用程序开发示例,我们发现应用程序开发中的主要问题之一是代码和程序的不兼容性。设计。设计师可以搜索独特的想法,而开发人员可以进行调整,反之亦然。物联网设备(例如智能向导)可以同时分析设计阶段和编码,以建议复杂性级别,以警告设计人员和开发人员。

5。正确地指导项目

定期广播各个团队进度的物联网可以为经理提供实时预测。然后,他们可以快速确定团队的了解程度并进行必要的干预。

敏捷项目管理框架

通过物联网和敏捷框架的无缝集成,所有这些以及更多的事情都是可能的。现代工作场所已经在使用视频会议,自动文档管理系统,工作流程等。 Microsoft Graph和其他工具可以预见未来的工作场所将是动态和智能的。物联网和敏捷是实现这一梦想的决定性步骤。

由数字营销策略师Premjith B P K撰写, Mindster

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